驾驭2024年年末melody marks 肛交，QS全球排行前80，泰晤士全球排行前70的好意思国八大藤校之一的布朗大学（Brown University）俄顷晓示：

从2025年开动，改日5年学校将通过减轻教师招聘，减缓师资队列扩张，缩招博士，扩招硕士以及压缩运营本钱等技术，以化解濒临的高额财政赤字。

其中，学校教师队列增长比例不跨越1%，而行政东说念主员则为“零增多”。

教师队列，几近停招

上述要领是布朗大学教务长弗朗西斯·J·杜尔（Francis J. Doyle）和实施副校长萨拉·莱瑟姆在（当地时辰）在12月17日发布的“缩减赤字行动筹商”中公布的。

两东说念主在行动筹商中坦言，布朗大学在2025财年存在4600万好意思元的结构性赤字。若是赓续保执学校现时的运作边幅，赤字将以惊东说念主的幅度执续增多，下一个财年将跨越9000万好意思元，增幅约100%。

布朗大学为打造为高水平商榷型大学，一直保执较高经由的教职工范畴增长和经费进入。与此同期，本科生范畴相对结识，膏火收入增长一丁点儿。加之宏不雅经济环境带来的货推广，学校捐赠基金取款额度已达上限，透支使用将影响改日长久发展之需等。

种种身分重迭，可谓势如累卵，不得不变。

但杜尔教务长和莱瑟姆实施副校长强调，提供超卓本科训导是布朗大学的中枢之一，学校削减赤字的行动以不妨碍如下原则为前提：

#对寰球一流的商榷和素质进行策略投资；

#向教师和职工支付有竞争力的工资和酬报；

#为本科生提供不探讨经济需求的财务救助；

#戮力于培养多元化和包容性的社区，服务于学校的学术责任。

布朗大学的“缩减赤字行动筹商”有4项举措。

1）减轻招聘，严控教职工范畴

改日5年，布朗大学教师队列的增长幅度不跨越1%；非限制性行政东说念主员总额保执不变，不再增招。（“非限制性”指并非由外部拨款或捐赠开设的职位，即需要学校本人经费四肢开支。）

此外，学校将进一步加强招聘责罚。目下，教务长和财务与行政责罚实施副校长认真新设职位（尤其是行政岗）的审查干事。来岁起，审查鸿沟将扩展到系数（新设或补缺的）招聘岗亭。

往时十年间，布朗大学的教师和非限制性行政东说念主员数目在快速增多，增幅诀别为20%和28%。增速大幅跨越学校本科生招生东说念主数的增幅，“这对学校依赖膏火收入的预算带来了巨大压力。”

值得戒备的是，布朗大学官网显现，学校教师范畴为866东说念主（不包括兼职教师）。而最高1%的增量，加上大学教师相对结识，“一个萝卜一个坑”的显赫脾气，改日5年，布朗大学的教师队列或将进入“招聘冻结”现象。

教务长杜尔强调，保执现存教师的竞争力是学校的优先事项，学校将执续增多资金进入，打造更具公说念性的教师薪酬体系，为教师提供更有竞争力的薪资待遇。

2）博士减招

通过减少招生边幅，学校将博士商榷生的预算增长幅度从6%降至4%。

教务长杜尔示意，博士训导是布朗大学学术商榷与训导的中枢。但往时五年间，博士边幅本钱增幅达到了43%，具体表目下招生东说念主数增多，奖学金本钱提升，学位完成时辰蔓延等。

学校教务长办公室将与商榷生院、各二级学院等素质单元加强合营，推敲各素质单元博士边幅的开设情况和资助边幅等，最终详情来年的招生方针和范畴。

3）大幅削减运营开支增长额度

学校将运营开支增长从预期的7.3%下调至3%以内。实施副校长莱瑟姆示意，要已矣减缓开支增长的方针，需要加强学校规范预算编制。学校如故条目各部门为2026财政年度制定（薪资增长之外的）执平的运营预算，并作念勤学校前年启动的“部门场景野心行动”，以找出能永久性已矣本钱镌汰的冲破口。

与此同期，学校将执续作念好筹款和投资干事，并通过增多渔利性商榷边幅等加大财务救援力度。

4）硕士扩招，增多利润

教务长示意，“我校对膏火的依赖经由高于同类的大多量商榷型大学。”

有关词，如前所述，布朗大学本科生膏火增长终点缓缓，往时三年险些莫得增长。为此，学校将膏火收入增多寄但愿于硕士商榷生边幅上。同期，扩招硕士商榷生与该校“训导和培养学生，使其在生计和干事中奋发向上、享有声望”的责任也相投合适。

证明筹商，硕士扩招的雄伟方针是对消本科生膏火增长缓缓带来的影响。长久来看，布朗大学但愿在5年内已矣现存硕士生东说念主数翻倍，并增多2000名在线费力训导硕士生。

在马前泼水以前

就在该行动筹商公布后不久，布朗大学召开了教师大会。校长克里斯蒂娜·帕克森（Christina Paxson）、教务长弗朗西斯·J·杜尔等切身上场，推崇了学校濒临的窘境和行动筹商的具体决策。

帕克森罕见提到，“（布朗大学）正悉力从传统文理学院转机为空洞型商榷大学。但学校相配依赖本科生膏火收入的资金时势与此方针并不匹配。”帕克森同期示意，学校如故达到本科生东说念主数的容纳上限，“这意味着，靠本科生膏火收入救援学校长远转型既不合适学校发展方针，也与现时（东说念主口脾气）相造反。”

因此，适度教师范畴、扩招硕士生、减少开支等要领应时而生。杜尔还指出，（硕士）商榷生扩招或将变成“良性轮回”，即新的商榷生将催生更多商榷边幅，带来更多利润，催生更多商榷效用。同期，这些边幅又能勾引更多学生参与。

帕克森校长强调，扩大硕士商榷生培养范畴不会影响布朗大学对本科训导的痛快。同期，她示意，“与咱们的方针同业比较，咱们的商榷生与本科生比例仍然终点低，在商榷生东说念主数占比过高之前，咱们还有很长的路要走。”

尽管学校如故出现了4600万好意思元的财政赤字。教务长杜尔坚毅地示意，相较于学校淳朴的财政实力，该赤字仅占学校运营预算总额的3%，不会对学校产生根人道影响，“需要警惕的是，必须承袭要领加以侵扰，缓解赤字的执续增长。”

帕克森校长向教师示意，“与其说是危险，更像是学校走到了十字街头，是一个鞭策咱们转型的契机。”

值得戒备的是，布朗大学在“缩减赤字行动筹商”中罕见强调，“学校莫得全面裁人的缠绵。”

这一痛快更像是学校给全校教师和行政东说念主员的镇定丸。家喻户晓，受到生源危险、经济下行和全球对高教信心缺失等影响，好意思国大学连年来大幅削减专科、撤离教师致使终生西席，乃至学校歇业停办的例子不堪陈列。

从布朗大学公开的音信来看，学校照实遭遇了财政难题，不外并未走上不成挽回的残光绝路。

但其顶尖大学的藤校身份，引起了公众和媒体的激烈关心。外界对布朗大学能否最终脱离窘境，进而转型收效也进退失据。

毕竟一切王人照旧筹商，一切王人才刚刚开动。至于学校给教师的痛快究竟是镇定丸照旧顷然的止痛药，只好改日能给出谜底。

主要参考文件：

[1] 布朗大学网站.

[2] Brown will restrict faculty， staff growth and reduce PhD admissions to address budget deficit. The Brown Daily Herald，2024-12-25，

[3] Brown University to slow faculty， staff growth as it attacks $90M budget hole. Higher Dive，2024-12-18.

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